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事业单位有效落实内部控制有利于提高自身资产保存的完整性和内部会计资料的真实性。但是在当前情况下，面对社会经济发展所提出的要求，事业单位必须要更好地开展相关的经济活动，以此来促使自身的良好发展，进而更好地满足社会发展的需求。为此，事业单位还必须有效提高自身的财务管理水平，同时落实好内部控制工作，这样一来，才可以促使事业单位各项经济活动的顺利展开。

一、事业单位内部控制管理的重要性

（一）有效控制单位内部经济活动，让事业单位资产更加安全和完整

全面分析事业单位内部的财务管理工作有利于完善内部控制制度，同时还可以有效解决其中存在的问题。内部控制中，主要是管理和约束管理层以及财务部门等的经济活动，以此来有效避免浪费、贪污等问题的出现，同时，在科学和有效管理内部资源的情况下，也可以保障企业更加理性地进行对外投资活动，进而使得事业单位投资风险大大降低，这样一来，便可以让事业单位资产更加安全和完整。

（二）建立内部控制制度，有利于事业单位获取真实可靠的财务信息

当前情况下，我国会计信息质量较为低下，尤其是一些上市公司会为了自身的利益而进行对财务报表及经营业绩等的编造，因为虚假会计信息的出现，所以很容易造成投资者决策失误和投资行为损失严重等问题，而这些问题最后都会影响到社会的正常发展。从实际情况来看，会计信息质量之所以不过关，主要是因为无意行为和有意行为所导致，而这两种行为都可以利用内部控制来解决。职责划分是内部控制中的一个原则，其可以解决不相容职务分离问题，当职责被明确划分后，相关问题便可以追究到对应的负责人身上去，同时，通过内部牵制，也有利于各岗位和职务间形成相互监督的关系，进而极大的降低徇私舞弊行为的出现。例如，根据主办券商安信证券提示，奥盖克公司在内部和财务管理方面存在严重的问题，其无法保障公司财务会计信息的真实性和可靠性，公司实控人的诚信度受到质疑，同时还存在着很多重大合同的纠纷问题，根据提示，广大投资者便可以意识到投资风险的存在。事业单位通过内部控制制度可以合理地配置财务人员，进而展开科学的分工运作，而且，这样也有利于财务管理权利和会计信息之间的相互牵制和制约，并且可以避免会计信息失真问题的出现，确保会计信息和会计资料的真实程度，让事业单位中的其他活动得到真实可靠的信息支持。