湖州打电销封号怎么解决

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销售员的电话号码被封，基本上都是因为电话过度呼叫被检测到高频呼出，呼出频率过高，呼叫总次数过多。

想解决电话封卡问题，就要解决高频呼出检测，这个其实我们一直在做，我们电话呼叫中心的电话转换线路，通过线路处理以后，号码通话记录上都是被叫状态，这样的话就不可能被检测封号了。

合同签订过程需财务参与审核。营销部门要与财务充分沟通，对合同定价进行共同进行审核，建立有效的价格执行检查和监督机制。财务部门还要对合同的付款进度和付款方式提出意见，对随合同履约开票确认收入的节点进行确认。通过参与合同相关内容的审核，有效管控资金往来，对合同所涉及相关原始附件、审批流程复核和重点事项定期检查核对，对重大金额和重要客户进行重点关注。随着新收入准则的实施，对于发票开具以及收入确认要按照zui新的要求对内部流程进行重新调整和优化。营销部门在提出开票申请的同时，要将合同账单同步提交，包括合同总额，按照投入或者产出法确定的合同履约进度、已开发票金额等事项，财务进行审核后按照履约进度开具发票。对于不按照合同履约进度的开票申请，可以退回，重新反馈到业务部门进行沟通确认，如甲方要求开票，也须严格按照合同履约进度进行收入确认。这也要求财务人员要熟悉业务背景，了解合同相关知识，以便更好地掌握合同的履约进度。

加强应收账款管理，保证及时回款。营销部门是应收账款催收的主要责任人，要保存催款记录，按客户逐笔登记应收账款账龄表，定期评估，做好分类管理，针对不同性质的应收款项，采取不同方法和程序清收，并建立合理的奖惩制度，对造成重大损失的追究相关人员的责任。财务部门要督促做好应收账款的催收工作。财务部门要登记账龄分析表，定期核查，确保应收账款账户数据的真实性，及时做好应收账款清收记录。对逾期及异常的应收账款，要及时上报管理层采取措施，必要的要提请法律程序予以解决。如有明确证据表明坏账无法收回，经企业决策层批准后再及时注销。