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电销系统规范化。电销系统是指在施工过程中,施工管理员必须到施工现场查看施工设备的工作进度,做好现场人员和机械匹配,对相关的施工设备紧急事件做好相应的应急措施;其次,在施工现场,四处检查施工过程中是否存在设备损坏带来的安全隐患,及时阻止无关人员进入施工现场,造成不必要的安全损失。管理规范化是指对施工管理人员进行一定的培训或者教育后,具有相应的管理能力,能够在面对设备出现问题引起的突发事件时,灵活应用管理规范解决好突发事件,减少突发事件带来的经济损失。简言之,管理规范化着重简化管理方法,提高管理人员的办事效率。在建设项目施工现场周边,可能是荒野也可能是郊区,更有可能是城区。在城区和郊区人口流动是非常频繁的;作为电销系统人员而言,周边环境也是引起安全隐患的因素,必须做好相应的防护准备,做到防患于未然。除此之外,施工现场的机械设备多而杂,有的可能常年处于工作状态,却缺乏检查和修理。这类型的机械设备对施工工作有着很大的威胁。作为电销系统人员,有着威胁施工设备正常工作的因素不止这些,因此,电销系统规范化是一项提高施工设备管理效率的技术。
设备管理信息化。管理信息化是指通过网络技术把管理过程简化,使其复杂的设备管理转化成较为简便的管理方法。在施工现场,存在大量的施工设备,这些设备每天都要参与工作,如果每台设备,都让每个工作人员每天进行检查和试运行,势必需要增加工作人员,从而增加施工单位的经济负担。所以,简化和改革管理施工设备的方法是必须。如果我们利用网络和信息化手段,把每台施工设备的信息都纳入信息化管理系统,工作人员每天只需要在办公室就可以看到每台施工设备的运行状态。不仅节约工作人员的时间,而且减少了设备管理人员的工作量。同时,简化工作流程也可间接地减少隐患发生的可能性。施工设备管理信息化,对于工作人员来说,减少了工作量;对于企业来说,减少了安全隐患发生的可能性,也让企业减少了工作人员的需求,从而节约了企业的经济输出。